Joya Child & Family Development bereidt zich voor om volgend voorjaar te verhuizen naar een nieuwe faciliteit die volgens uitvoerend directeur Colleen Fuchs de capaciteit van de non-profitorganisatie voor gemeenschapsparticipatie, programmering en universitaire partnerschappen aanzienlijk zal vergroten.

Joya begon in maart met een nieuwe faciliteit van 42.000 vierkante meter in 1016 N. Superior, net ten oosten van Gonzaga University, in het universiteitsdistrict. Het nieuwe huis van de non-profitorganisatie is meer dan twee keer zo groot als het huidige gebouw, een voormalige school van 18.000 vierkante meter op 2118 W. Garland.

"Dat omvat een minder dan ideale ruimte, zoals de sportschool en kleedkamers - ruimtes die we niet echt gebruiken voor therapie", zegt Fuchs.

Joya is een non-profitorganisatie voor ontwikkelingsachterstand en gehandicaptenzorg die kinderen van pasgeborenen tot drie jaar bedient in een groot deel van Spokane County. Joya's diensten omvatten autismescreening en diagnose, gehoorscreening, fysiotherapie, maatschappelijk werk, spraak-taalpathologie en visiescreening. 

De oplevering van de nieuwbouw staat gepland voor half mei, zegt Fuchs. Het is ontworpen door op Spokane gebaseerde NAC Architecture. Het in Spokane gevestigde Bolts Construction Co. is de aannemer. Fuchs zegt dat het budget van $ 18,5 miljoen van het project de grond, constructie en gerelateerde kosten omvat.

Joya's University District-locatie is speciaal ontworpen voor de huidige en verwachte toekomstige behoeften, zegt Fuchs.

"We zullen ruimtes hebben waar onze medewerkers kunnen samenwerken en vergaderen met elkaar en met gezinnen", zegt Fuchs. "Het zal verbeteren wat we gezinnen kunnen bieden en de efficiëntie waarmee we dat kunnen doen."

Het nieuwe gebouw biedt ruimte om Joya's universitaire partnerschappen uit te breiden, zegt Fuchs.

Joya heeft bestaande trainings- en onderzoekspartnerschappen met verschillende universiteiten in het noordwesten van het binnenland, waaronder Eastern Washington University, Washington State University, University of Washington, Gonzaga University en Whitworth University. Fuchs zegt dat de organisatie ook banden heeft met Spokane's community colleges.

"We zijn een zeer gewilde stageplaats voor al deze programma's en we hebben het aantal studenten dat we kunnen aannemen moeten beperken", zegt Fuchs. “We hebben zo'n 50 studenten per jaar die hier stage lopen of een soort practicum doen. Dat kunnen we uitbreiden.”

Het gebouw bevat ontwerpelementen die onderzoek en training zullen vergemakkelijken, zegt Fuchs.

"We hebben bijvoorbeeld observatievensters die in al onze grote groepsruimten kijken, met een ruimte waar een student kan zitten en aantekeningen kan maken terwijl ze observeren", zegt ze.

Ongeveer 10.000 vierkante meter van de nieuwe faciliteit is bestemd voor toekomstige groei, inclusief onderzoek, speciaal onderwijs en gezondheidswetenschappelijke training, zegt Fuchs.

Naast het uitbreiden van haar universitaire partnerschapsprogramma's, zal Joya ook in staat zijn om het aantal kinderen dat het jaarlijks dient te verdubbelen van 300 naar 600, zegt Fuchs.

Met meer ruimte kan Joya meer peergroups creëren.

"Op dit moment hebben we algemene groepen", zegt ze. "We zullen gerichte groepen kunnen hebben met thema's voor communicatie, voor fysieke groei en beweging, voor cognitieve groei."

Fuchs zegt bijvoorbeeld dat Joya van plan is een groep te hebben waarin fysiotherapeuten ouders zullen leren over lichamelijke ontwikkeling en wat ze kunnen verwachten voor verschillende leeftijden.

"Voor baby's die leren kruipen, breidt kruipen hun cognitieve ontwikkeling uit doordat ze hun omgeving kunnen verkennen", zegt Fuchs. "Dingen doen die ouders beschouwen als 'in dingen duiken' is belangrijk voor de hersengroei op die leeftijd."

Fuchs zegt dat de lijst met groepen die de non-profitorganisatie van plan is diensten te verlenen in zijn nieuwe faciliteit, de bestaande kleuter- en peutergroepen zal omvatten, evenals oudergroepen, taalgroepen en groepen kieskeurige eters.

"We hebben enkele leeftijdsgenoten in die groepen - sommige typisch ontwikkelende kinderen - samen met onze kinderen die in aanmerking komen voor diensten", zegt Fuchs.

Joya is ook van plan om verhaaltjes, opvoedingslessen, babymassagelessen en peuterspeelzalen aan te bieden die voor alle kinderen toegankelijk zijn.

Joya heeft momenteel in totaal 39 medewerkers. Om de extra kinderen te dienen die de organisatie verwacht te zien, zegt Fuchs dat Joya van plan is het personeelsbestand dienovereenkomstig uit te breiden.

"Het is onze bedoeling om langzaam op te bouwen", zegt Fuchs. "We zullen (het personeel) langzaam uitbreiden naarmate onze inschrijving toeneemt."

Fuchs zegt de komende maanden en jaren een toename van het aantal gevallen te verwachten als gevolg van de gevolgen van de COVID-19-pandemie. 

"Veel kinderen gingen niet naar de doktersbezoeken, dus werden ze niet doorverwezen voor diensten", zegt Fuchs.

Joya accepteert particuliere verzekeringen, Medicaid en sociale zekerheid arbeidsongeschiktheidsverzekeringen. De non-profitorganisatie dekt hiaten in de verzekering door middel van particuliere inkomsten, zodat gezinnen toegang hebben tot diensten, ongeacht het vermogen om te betalen.

Joya heeft een budget van $ 3,7 miljoen voor 2021, zegt Fuchs, maar de inkomsten van de non-profitorganisatie daalden aanzienlijk toen de COVID-19-pandemie zich hier verspreidde. Toen de non-profitorganisatie een tijdje alleen telezorg ging gebruiken, stopten veel gezinnen met het gebruik van de diensten en een groot deel van Joya's financiering daalde vervolgens.  

"Het verminderde onze inkomsten uit verzekeringen en Medicaid", zegt Fuchs. "Mensen werden ook gewoon overweldigd door alles online."

Joya kwam niet in aanmerking voor veel COVID-19-gerelateerde hulpprogramma's, zegt ze.

"Hoewel we er wel toegang toe hadden, was veel van het COVID-hulpgeld niet op ons van toepassing omdat we een soort niche zijn tussen onderwijs en gezondheidszorg", zegt Fuchs. "Veel van de COVID-hulp voor de gezondheidszorg was van toepassing op organisaties die mensen met actieve COVID-infecties van dienst waren."

Fuchs zegt echter dat de non-profitorganisatie financieel lijkt te herstellen naarmate meer kinderen weer persoonlijk toegang krijgen tot de diensten. 

Van Joya's campagnedoel van $ 18,5 miljoen moet nog ongeveer $ 8 miljoen worden opgehaald, zegt ze. 

“Acht miljoen dollar is een zware last. Daar bestaat geen twijfel over', zegt Fuchs. "We hebben financiering verkregen bij First Interstate Bank om ons in staat te stellen verder te gaan met de bouw, zodat we ons huidige gebouw kunnen verlaten voordat onze huurovereenkomst in juni afloopt, en we hebben onze campagnetijdlijn verlengd om langere toezeggingen voor meerdere jaren mogelijk te maken."

Joya heette oorspronkelijk Spokane Guilds' School & Neuromuscular Center. De non-profitorganisatie werd opgericht in 1961 en heeft sindsdien haar Garland Avenue-faciliteit gehuurd van Spokane Public Schools voor $ 1 per jaar.

Vind je dit verhaal leuk? U zult genieten van de rest. Schrijf u vandaag nog in en u ontvangt een jaarabonnement op de Journal of Business, onbeperkte toegang tot deze website, dagelijkse zakelijke nieuwsmails en wekelijkse branchespecifieke e-nieuwsbrieven. Klik hier voor 50% korting op je eerste jaar.

Verslaggever Virginia Thomas werkt sinds 2017 bij de Journal en behandelt de zorgsector. Als verslaggever leert ze graag over de vele groeiende industrieën van Spokane. Ze houdt van reizen met haar man, knuffelen met haar katten en borduren.

© 2021 Journal of Business. Alle rechten voorbehouden. Website-ontwerp door Zipline B2B-marketing